Система ключевых показателей активно применяется в банке в целях:
Система сбалансированных показателей позволит менеджерам вести мониторинг деятельности банка в комплексе, выявлять причинно-следственные связи и принимать обоснованные управленческие решения.
Привлечение компании «ТрастКонто» позволит создать систему ключевых показателей на основе лучших практик ведущих российских и иностранных банков. В нашей базе знаний накоплено более 300 ключевых показателей, из которых мы формируем индивидуальные наборы КПЭ:
Для каждого показателя описаны формулы расчета, граничные значения и управленческие решения, которые требуется принимать при нарушениях граничных значений.
Методика внедрения ключевых показателей и системы сбалансированных показателей включает:
Преимущества нашего предложения: привлечение консультантов компании «ТрастКонто» позволит банку:
|
|  |
Технология учета фактического исполнения бюджета коммерческого банка
Автоматизация системы управленческого учета
Критерии оценки систем бюджетирования | |
 Разработка методологии бюджетного управления  Разработка стратегии развития банка до 2014 года.  Постановка Финансового управления  Разработка методики трансфертного ценообразования и управления ресурсами  Постановка Финансового управления |
ТрастКонто © Copyright 2006-2023
info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта
