Консалтинговая компания «ТрастКонто» основана в 1999 году независимым консультантом Александром Ашкинадзе и группой деловых партнеров.

Миссией компании «ТрастКонто» является содействие финансовым службам и ИТ-подразделениям банков и предприятий при внедрении и автоматизации лучших российских и международных практик Финансового управления (Financial Management) и управления эффективностью деятельности (Corporate Performance Management).

Основным направлением деятельности компании «ТрастКонто» является профессиональное консультирование российских и международных банков и предприятий по вопросам постановки и автоматизации процессов Финансового управления и Управления эффективностью, включая:

В компании собраны консультанты-практики, имеющие многолетний профессиональный опыт работы в крупнейших российских и международных банках, консалтинговых компаниях «большой четверки». Также мы привлекаем к проектам независимых консультантов, имеющих наилучшую экспертизу в своей области.

Все консультанты компании обладают уникальным экспертным опытом, как в разработке методик Финансового управления и Управления эффективностью, так и в дальнейшей автоматизации на основе передовых мировых (SAP, Oracle, SAS, IBM, Microsoft) и российских (1С, Neoflex, RS-Datahouse, Контур, Diasoft Flextera и пр.) программных продуктов и технологий (АБС, DWH, BPM, CRM, CPM, ERP, BI).


Наши клиенты

Банки

АКБ «Инвестбанк» (ЗАО), НБ «ТРАСТ» (ОАО), ОАО «Белвнешэкономбанк» (Белоруссия), ОАО «Белагропромбанк» (Белоруссия), ЗАО «ЛОКО-Банк», ОАО «Номос-банк», ОАО «Связь-банк», Банковская группа «Зенит», ЗАО «Мосстройэкономбанк», ОАО «Ак Барс Банк», АКБ «Первый объединенный банк», АКБ «Крайинвестбанк», АКБ «Транскапиталбанк», АКБ «Промсвязьбанк» (ОАО), ЗАО «Старбанк», КБ «Первый Чешско-Российский банк» (ООО), ОАО КБ «Стройкредит», КБ «Ренессанс Капитал», АКБ «Транскредитбанк», АКБ «Русский банк Развития» (сейчас – Банк «Открытие»), АКБ «Росевробанк», ОАО «Сибакадембанк» (сейчас – «УРСА-банк»), ОАО АКБ «Еврофинанс-Моснарбанк», МАКБ «Возрождение», ОАО «Банк Центрокредит» (Казахстан), ОАО «Банк ТуранАлем» (Казахстан), ОАО «Альфа-банк», КБ «СДМ-Банк» (ОАО), ОАО «БИНБАНК» и др.


Предприятия

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155», РГРК «Голос России», ОАО «Издательство Просвещение» и др.



Почему ТрастКонто?

Компетентность. Мы сфокусированы только на консалтинге в области постановки и автоматизации Финансового управления и Управления эффективностью в банках и предприятиях. Нашу компетентность подтверждают наши проекты и отзывы клиентов – крупнейших банков и корпораций.

Лучшие практики. Мы знаем лучшие практики внедрения технологий Финансового управления и Управления эффективностью в финансовых службах крупнейших российских и международных банках и корпорациях. Мы знаем «как надо», а главное — «как НЕ надо».

Оптимальные сроки и стоимость внедрения. Они достигаются за счет использования лучших методологий управления проектами и детального знания консультантами «ТрастКонто» специфики деятельности финансовых служб в России и СНГ.

В процессе выполнения проекта сотрудники финансовых и ИТ-служб заказчика взаимодействует только со старшими консультантами – консультантами «фронт-линии». Стажеры и консультанты работают в бэк-офисе нашей компании, и лишь по мере приобретения значительного опыта перемещаются на «фронт-линию».

Мы предоставляем консалтинговые услуги международного уровня по российским ценам.

Мы гарантируем успех проекта. Узкая целевая фокусировка и многолетний практический опыт позволяют нам гарантировать успех проекта нашим клиентам.



 Все отзывы


КБ «СДМ-Банк» (ОАО)  КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО) 


 Все публикации


МСФО и смена информационных технологий. Есть ли их связь?
журнал "Банки и технологии", 2002, №1

Критерии оценки систем бюджетирования
Клуб знатоков DWH, OLAP, Internet, август 2002

Финансовое управление и бюджетирование в банке. Технология ведения управленческого учета на основе МСФО в банках
Вестник АРБ, 2003, №13



ОАО «Энергоаудитконтроль»

Разработка проектной документации на комплексную систему планирования и бюджетирования

ОАО «Связь-банк»

Разработка бизнес-требований к Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации

ФГУП «Росморпорт»

Разработка методологии бюджетного планирования, управленческой отчетности, раздельного учета затрат

РГРК «Голос России»

Реинжиниринг бюджетных классификаторов, разработка классификаторов показателей основной деятельности, обследование информационных систем, выявление источников учета показателей основной деятельности



ТрастКонто © Copyright 2006-2014