
| ![]() |
Применение систем бюджетирования от различных производителей
Формирование финансовой структуры коммерческого банка
Контроль и анализ исполнения бюджета коммерческого банка | ![]() |
|
Современный финансовый директор должен умело балансировать между четырьмя ключевыми взаимосвязанными функциями: стратегией, контролем, операционным управлением и инновациями. Мы предлагаем вам ряд услуг, начиная с разработки целевой модели финансовой службы, методологической базы, оптимизации процессов, и заканчивая комплексной автоматизацией всех задач финансовой службы.
Четкая и ритмично функционирующая система Финансового управления делает осмысленной и понятной работу каждого сотрудника организации – от руководителя до исполнителя, обеспечивает прозрачность деятельности и контроль со стороны акционеров и инвесторов.
Напротив, рассогласованность процессов Финансового управления грозит нарушением деятельности организации, потерей эффективности, снижением темпов развития, ухудшением финансового положения, потерей интереса к делу менеджеров и сотрудников, снижением понимания реальной ситуации акционерами и инвесторами.
Цикличные процессы Финансового управления включают:
Наши специалисты помогут вам решить актуальные вопросы, которые беспокоят большинство финансовых директоров:
Для получения более подробной информации обращайтесь, пожалуйста, в офис «ТрастКонто» в Москве по телефону +7 (495) 631 12 98 или по электронной почте info@tconto.ru к следующим контактным лицам:
Александр Ашкинадзе, директор
| ![]() |
Применение систем бюджетирования от различных производителей
Формирование финансовой структуры коммерческого банка
Контроль и анализ исполнения бюджета коммерческого банка | ![]() |
|
ТрастКонто © Copyright 2006-2023
info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта