Финансовая структура используется для установления персональной ответственности менеджеров за финансовые результаты курируемых направлений бизнеса.
Финансовая структура, как правило, включает в себя:
За объектами финансовой структуры закрепляются ответственные менеджеры. По объектам финансовой структуры ведется бизнес-планирование, управленческий учет и план-факт контроль. Достижение положительных финансовых результатов по своему центру ответственности влияет на бонусную часть оплаты труда курирующего менеджера.
Выделение бизнес-единиц делает возможным внедрение в банке системы внутреннего хозрасчета.
Привлечение консалтинговой компании «ТрастКонто» позволит банку:
Методика проектирования финансовой структуры включает:
Преимущества нашего предложения: Разработка классификаторов финансовой структуры и «Положения о финансовой структуре» в кратчайшие сроки на основе лучших моделей российских и иностранных банков.
Привлечение независимых консультантов позволит решить сложные вопросы распределения ответственности за финансовые результаты между менеджерами банка.
|
|  |
Эффективные технологии финансового управления
Подготовка обязательной сводной отчетности на основе технологии Хранилищ данных | |
 Разработка проектной документации на комплексную систему планирования и бюджетирования  Разработка бизнес-требований к Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации  Разработка проектной документации для автоматизации Финансового управления на платформе «Контур Корпорация» |
ТрастКонто © Copyright 2006-2023
info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта
