Главная 
 О компании 
 Финансовое управление 
 ИТ-консалтинг 
 История проектов 
 Отзывы клиентов 
 Публикации 
 Контакты 


Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для планово-экономических дирекций:


Перечень услуг:

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

П.1

Постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования

8

П.2

Постановка и автоматизация управления денежными средствами в Казначействе холдинга (Cash Management)

6

П.3

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

8

П.4

Разработка методики и автоматизация Раздельного учета затрат (РУЗ)

4


*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.


Наши клиенты:

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155» и др.




 Все отзывы


ЗАО «МОССТРОЙЭКОНОМБАНК»  ОАО «Белвнешэкономбанк» 


 Все публикации


Методология и автоматизация финансового управления банком
журнал "Банки и технологии", 2002, №4

BI Application in Banks
Национальный банковский журнал, 2013, №6

Организация хозрасчета в коммерческом банке
Аналитический банковский журнал, 2001, №6



Группа компаний «Verysell»

Разработка проектной документации

АО "Жилстройсбербанк Казахстана"

Автоматизация процессов планирования и бюджетирования на аналитической платформе Management Information System (MIS) разработки компании ColvirSoftwareSolutions.

АКБ «Промсвязьбанк» (ОАО)

Разработка (совместно с компанией Deloitte) и внедрение методики функционально-стоимостного анализа

ОАО «Белагропромбанк»

Аудит системы управленческой отчетности. Разработка концепции развития системы управленческой отчетности


ТрастКонто © Copyright 2006-2023

info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта