Главная 
 О компании 
 Финансовое управление 
 ИТ-консалтинг 
 История проектов 
 Отзывы клиентов 
 Публикации 
 Контакты 


Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для планово-экономических дирекций:


Перечень услуг:

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

П.1

Постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования

8

П.2

Постановка и автоматизация управления денежными средствами в Казначействе холдинга (Cash Management)

6

П.3

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

8

П.4

Разработка методики и автоматизация Раздельного учета затрат (РУЗ)

4


*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.


Наши клиенты:

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155» и др.




 Все отзывы


КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО)  ОАО «Промсвязьбанк» 


 Все публикации


От бюджетирования к финансовому управлению банком
Аналитический банковский журнал, 2002, №7

Консалтинг+софт - залог успешного внедрения бюджетирования в коммерческом банке
Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке, 2002, №5

Подготовка обязательной сводной отчетности на основе технологии Хранилищ данных
Аналитический банковский журнал, 2003, №3



ОАО «Белвнешэкономбанк»

Постановка Финансового управления

АКБ «Промсвязьбанк» (ОАО)

Разработка (совместно с компанией Deloitte) и внедрение методики функционально-стоимостного анализа

ОАО «Центртелеком»

Разработка проектной документации

ОАО «Ак Барс Банк»

Постановка Финансового управления

Банковская группа ЗЕНИТ

Разработка методологии Capital allocation и системы риск-менеджмента в соответствии с Basel II


ТрастКонто © Copyright 2006-2023

info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта